为进一步提升管理团队的综合素质，打造高效敏捷的组织，增强企业的核心竞争力，国投公司于6月13日-14日组织开展了以“敏捷组织与敏捷行动工作坊”为主题的培训，40余名管理人员参加。

培训邀请了领导力平衡罗盘创始人、国家二级心理咨询师/PEPC心理咨询师、ICC国际认证教练俞平老师进行授课。俞老师围绕如何准确把握团队成员的行为倾向，并发挥不同成员的优势进行敏捷组织建设等核心开展培训，通过实事分享、案例分析、实战演练等多样化的培训手段，生动阐述了敏捷组织应具备的核心特质。利用敏捷领导力平衡罗盘，俞老师对公司的组织现状进行了细致的分析，提出了针对性的改进建议，让学员们受益匪浅。

在实战演练环节，俞老师辅导学员们以如何开展高效会议为突破口，解决实际问题。学员们运用团队创新会议管理五步法进行深入讨论，现场讨论氛围热烈非常，新观点和新思路层出不穷。

本次管理人员综合素质提升班系列课程共三期6天，至此圆满结束。“学习套餐”主题鲜明、重点突出，内容丰富、紧扣需求。系列课程旨在通过专业培训，使企业管理人员掌握前沿的管理理念和工具，提升管理团队的专业技能、领导力和团队协作能力，增强团队解决复杂问题和应对挑战的能力，共同探讨推动公司发展过程中遇到的问题和困难，助力企业在激烈的市场竞争中保持竞争力，推动企业实现可持续健康发展。